16世紀で、ドードーは天敵のいないモーリシャス島で平和に生息していました。
安全に囲まれた彼らは、天敵のいない環境に適応し、 飛ぶ必要がなくなったことで「飛べない鳥」に進化しました。

しかし、環境が変化した（人間の入植）時、その「進化」が逆に生存を脅かすことに。
飛べないうえに戦闘力が低いドードーは略奪の対象となり、約1世紀で絶滅してしまいました。

組織も同様に、「現在の環境下に最適化した変化や成長が繰り返されます」が、
「やがて訪れる未来に適していない」状態に進化したとき、組織も個人もドードーのように立ち行かなくなります。
組織開発は、この「変化への適応能力を、環境変化にも耐えて生き残る組織文化と個人の成長や進化につなげる」
仕組みを構築するアプローチです。

組織開発ではチーム・個人の変革を進める意識を醸成し、行動変容を促進するための支援を行いますが、
もし16世紀後半のモーリシャス島に私たちが行くことができたら、どのようにドードーの絶滅を防げるでしょうか？

ドードーの絶滅を防ぐためには
「外部からの介入支援」（例: 人間から守る仕組みの構築、飛ぶ能力を再び養う支援など）がポイントでした。

惰性に陥った組織には、挑戦や刺激・対話を通じて、変化の必要性を共有し、
行動を再開させるきっかけを与えることが重要ですが、
外部環境がどのように変化しても適応できる
「学習する組織」や「変化を受け入れる文化」を醸成する組織開発のヒントを提供します。

ドードー by